经营的成败取决于项目的成败,第三届华南项目管理邀请您的参与
| From: | raqtejbsqo1 | Date: | Sun, 06 Nov 2005 02:09:41 +0000 |
| Subject: | 经营的成败取决于项目的成败,第三届华南项目管理邀请您的参与 | ||
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亲爱的朋友们、广大的项目管理爱好者:您们好!
项目管理已风行全球,这是因为"经营的成败取决于项目的成败"(Projects
Success = Business
Success,),项目管理能力已成为企业的核心竞争能力之一。在应对激烈竞争、复杂多变的环境中,我们将提供一个为企业带来关键性作用的国际级项目管理模型。
本次会议由广州威雅仕企业管理顾问有限公司和瑞典SEMCON公司主办,并在国内著名项目管理软件公司上海普华科技发展有限公司的支持下,特邀国际著名项目管理专家本届国际论坛会议,就华南地区项目管理发展广泛交流和深入研讨、并首次推出国际项目管理模型,使参会人员了解项目管理最新动态、分享成功的项目管理实践经验、学习项目管理前沿新知。
论坛嘉宾
演讲嘉宾:美国PMI代表、瑞典SEMCON PROJECT MANAGEMENT 亚太区负责人
、著名跨国企业项目总监。
论坛内容
推广现代项目管理理念;介绍最新的项目管理应用模型及企业最佳实践案例;推进华南地区企业项目管理应用,促进本地企业运用项目管理的水平及方法。
第三届华南项目管理国际论坛会议议程
2005年11月26日
时 间内 容
14:00―14:05开幕式
主持人:介绍到场嘉宾
14:05―14:20主办方致辞
14:20―15:50主题演讲:企业如何从项目管理理论到实践的转换―一个世界级的项目管理应用模型PROPS
演 讲 人: SEMCON亚太区总裁― Viji Abishegam(配翻译)
15:50―16:00茶歇
16:00―16:50主题演讲: 建立项目管理最佳资源部署方案
演 讲 人:上海普华科技发展有限公司副总 项目管理专家 洪布坤 先生
16:50-17:30演讲嘉宾与来宾互动交流
17:30会议结束
论坛收益
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通过举办本次高峰论坛,参会代表可了解国际项目管理最新发展趋势,国际的项目管理应用模型及企业最佳实践案例;拓展项目管理思路,掌握有效的项目计划、控制和管理方法;
? 参加本次论坛的PMP人士,均可获得PMI授予的PDU 8个.
咨询电话:020-87593545、87573679
会 务 费:会议费500元/人
户名:广州威雅仕企业管理顾问限公司
账号:44001400809053000187
开户行:建设银行广州市高教大厦支行
请在11月15前将报名
或发邮件到:freemanyang@21cn.com、baby0451@gmail.com
地址:五山路华南理工大学五山科技广场A座202
电话:(020)87593545
传真:(020)84105886 邮编:510640 网址:www.wejax.com
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