Controle de Estoque e Almoxarifado - INTERSIND - Ubá/MG

Seu cliente de e-mail não pode ler este e-mail. Para visualizá-lo on-line, por favor, clique aqui: http://realinforma.net/display.php?M=33014&C=107ec3bf43c3d69f53d3d07989be02ff&S=9&L=14&N=16 Pedimos o especial favor de encaminhar este informativo aos seguintes profissionais: Gerente de Recursos Humanos / Divisão de Treinamento, Diretor e Gerentes da empresa. 27 e 28/08/2012 => Líder de Produção para Produtividade Industrial 27/08/2012 => PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção 28/08/2012 => Controle de Estoque e Almoxarifado Controle de Estoque e Almoxarifado ... é um processo de especialização do seu pessoal de fábrica. = veja em www.realconsultoria.com.br O curso irá apresentar uma ampla abordagem do gerenciamento do estoque para uma melhor performance no processo do controle de estoque, na redução dos custos de movimentação e no transporte de materiais na fábrica. PÚBLICO ALVO: Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras, distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica; Líderes, Encarregados, Gerentes de Estoques e Colaboradores com potencial para desenvolvimento na Liderança e controle de estoques. Todos os profissionais ligados direta ou indiretamente à cadeia logística e de suprimentos. OBJETIVOS: Apresentar estratégias que geram ganhos de produtividade, qualidade na fábrica por meio de estudos dos materiais, espaço físico, organização, racionalização no uso dos recursos disponíveis dos estoques e almoxarifado; Suprir fábrica com materiais no tempo, local e quantidade certa por meio do melhor controle do estoque, almoxarifado e materiais em processo "dentro da fábrica" aliada ao conceito da produção enxuta lean; e envolvimento dos responsáveis para tomada de decisão pontual; Gerar reflexão das inúmeras formas de tratamento do controle de estoque em relação aos diferentes setores da empresa; Reduzir o retrabalho obtendo redução de perdas e dos custos de estocagem por meio da tomada de decisões de acordo com as políticas "regras" estabelecidas – obedecer e executar procedimentos, ou seja, "padronizar". CONTEÚDO: ETAPA I: Gestão e Organização dos Estoques: => Controle de Estoque planejando o seu melhor atendimento – abastecimento; => A evolução do controle de estoque/almoxarifado e recursos disponíveis; => Definição, sistema e papel do estoque/almoxarifado na fábrica - cadeia logística; => Controle de estoque com visão da liderança, - Compras, Custos, Financeiro, PPCP/MRP; => Planejamento das necessidades de materiais versus custo de estocagem; => Administração de materiais e ferramenta versus produtividade da fábrica; => A organização do almoxarifado, estoque e racionalização dos recursos; => Política de estoque prevendo uma distribuição normal (ação pouco realista); => Política de Estoque: regras de movimentação e registros "documentos" necessários; => Lead-time de suprimento e da demanda no lead-time de suprimento. ETAPA II: Como bater a quantidade do estoque com o sistema: => Curva ABC do estoque, giro e lote econômico – análise por meio de gráficos e planilhas; => Tipos de Estoque de Demanda Fixo e Variável, padronização e abastecimento; => Análise dimensional (forma, espaço, etc. ) e os 5'S no estoque/almoxarifado; => Visão do espaço, arranjo físico dos estoques, corredores, disponibilidades e verticalização; => Logística em suprimentos – recebimento, conferência, controle, classificação, codificação, cadastramento estocagem e distribuição; => Sistema de locação, endereçamento, movimentação de cargas – equipamentos X arrumação; => Definição do estoque máximo, mínimo e o ponto de encomenda; => Reposição dos materiais – seja no estoque ou no sistema produtivo; => Metodologia PEPS – UEPS – como armazenar de acordo com o sistema adotado; => Padrão de cargas: estoque segurança, kanban, reservas e previsão na visão do JIT; => Separação de pedidos e agilidade no atendimento dos pedidos. ETAPA III: Relacionamento e impactos do Controle de Estoques com outras áreas: => Seleção de fornecedores, homologação criteriosa, "just in time", entrega programada; => Estratégias de controle do inventário permanente / auditorias de materiais; => Inventário e balanço dos estoques – porque, como, quanto custa, quem e quando; => Identificar o problema, encontrar falhas no processo interno do controle de Estoque; => Desenvolver plano de ação e ação para solução "estoques tem que bater"; => Como encontrar falhas no processo interno do Controle de Estoque e arrumá-lo sistematicamente. => Estudo de casos reais. METODOLOGIA: O curso será apresentado de forma dinâmica, no qual será dada ênfase à parte prática incluindo simulações e discussões com os participantes sobre casos de empresas. INSTRUTOR: Consultor Luque, Formado em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Londrina, Especialista em Administração Estratégica e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, experiência com mais de 25 anos como Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Custos de Processos, Qualidade, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna. DATA: 28/08/2012 HORÁRIO: 8hs30 às 17hs LOCAL: Crillon Hotel Avenida São Paulo, 685 - 86010-060 CIDADE: Londrina/PR INVESTIMENTO: 2 (duas) parcelas de R$ 140,00 (cento e quarenta reais) por participante. Inscrições até 13/08/2012 têm 10% de desconto. Grupo de participantes: desconto adicional de 5% seja parcelado ou à vista. INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409 ou por e-mail: equipereal@realconsultoria.com.br com PAULO, Rafael, Willian ou Vinicius. EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Razão social, CNPJ, Insc. Estadual e endereço com CEP) e nome(s) completo(s) do(s) participante(s) e efetuar depósito da 1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 3855-5 da empresa REAL TREINAMENTO GERENCIAL LTDA - ME, CNPJ/MF: 09.621.386/0001-23. 2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento para 30 dias. Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão. VAGAS LIMITADAS! sds, Paulo Sergio Real Consultoria Empresarial (44) 3028-5409 ou 0800-602-8181 equipereal@realconsultoria.com.br Visite: www.realconsultoria.com.br Nota: Evento sujeito a alteração de data e número mínimo de inscritos para sua realização. Para evitar o recebimento de mais e-mails acesse esse link e ocorrerá em até 48 horas.Clique aqui para deixar de receber estes e-mails Para parar de receber nossos Emails:http://realinforma.net/unsubscribe.php?M=33014&C=107ec3bf43c3d69f53d3d07989be02ff&L=14&N=9