Líder de Produção para Produtividade Industrial - Intersind - Ubá/MG

Seu cliente de e-mail não pode ler este e-mail. Para visualizá-lo on-line, por favor, clique aqui: http://realinforma.net/display.php?M=38290&C=5abb9a68ec18752ac63808b7faa7f840&S=57&L=15&N=33 Pedimos o especial favor de encaminhar este informativo aos seguintes profissionais: Gerente de Recursos Humanos / Divisão de Treinamento, Diretor e Gerentes da empresa. Agenda de cursos Porto Alegre: 20/08/2012 => Líder de Produção para Produtividade Industrial 21/08/2012 => Controle de Estoque e Almoxarifado 24/08/2012 => PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção Líder de Produção para Produtividade Industrial ________________ "Chão de Fábrica" ________________ .. é um processo de especialização do seu pessoal de fábrica. = veja em www.realconsultoria.com.br A todos os profissionais que necessitam aprimorar as habilidades de liderar, administrar e relacionar-se com as pessoas para melhorar o fluxo destas relações rumo ao alto desempenho. O desenvolvimento do líder de produção facilita ações que possam unir os talentos das pessoas envolvidas com os processos da fábrica, mantendo-os com interdependência e tornando-se o maior diferencial das empresas. Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de analisar o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida, comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos e meios para aumento da produtividade e qualidade da fábrica. Buscar fazer do outro mais um aliado é a chave deste esforço. Para tanto, você vai trabalhar sua capacidade de buscar o melhor de todos para estabelecer relacionamentos profissionais em outro patamar de qualidade e resultados. Faça o curso e obtenha melhores resultados com uma visão de processos integrado. As vagas são limitadas, faça agora sua inscrição! PÚBLICO ALVO: Este programa foi desenvolvido especialmente para líderes e gerentes de produção, supervisores, encarregados, técnicos industriais e colaboradores com potencial no desenvolvimento na liderança fabril. É indicado também para outros profissionais que tenham relacionamento direto com a área produtiva da empresa e que estes poderão conhecer o dinamismo, complexidade e necessidades da fábrica. OBJETIVOS: 1. Liderar pessoas para o aumento da produtividade e qualidade fábrica conhecendo em profundidade os conceitos de produtividade atrelados aos indicadores do processo produtivo; 2. Proporcionar aos participantes uma visão ampla de gestão, liderança, processos e seus indicadores de resultados com foco na produtividade industrial; 3. Tomar decisões com dados e fatos, envolver os colaboradores "vender o peixe" e se certificar da participação da equipe para redução das variáveis nas máquinas, materiais, métodos, medição e meio ambiente; 4. Trabalhar com indicadores de produtividade e qualidade, dimensionando os recursos disponíveis e resultados obtidos, podendo agir sobre eles dentro de um espírito de obter sempre mais com menos recursos materiais - hora homem e hora máquina. 5. Utilizar as ferramentas da qualidade, em prol da melhoria da produtividade, analisando os indicadores internos e externos. 6. Desenvolver o operador padrão (polivalente e participativo), utilizando as melhores técnicas para redução do lead-time fabril, manutenção produtiva e liderança com responsabilidade direcionada (como aproveitar o potencial humano "talentos" disponível). 7. Identificar as variáveis dos processos, fluxos operacionais e influência nos resultados; CONTEÚDO: Módulo: Líder de Produção para Produtividade Industrial => Conceito de Produtividade aliado à Qualidade do processo produtivo – aplicabilidade de eficiência e eficácia fábrica; => Produtividade na Fábrica "Kaizen" por meio dos Indicadores de produtividade e Qualidade fabril; => Identificação dos desperdícios e plano de ação para redução das perdas e possíveis incidências; => Meios de medição fábrica, controle e gerenciamento. => Aproveitamento de recursos produtivos na fábrica Recursos de manufatura versus produção enxuta; => Avaliação da fábrica por meio do índice de utilização de maquina, homem e método; .... a) Horas disponíveis x horas necessárias. .... b) Perdas e restrições ao processo produtivo. Módulo: Gestão da Produção, Produzindo de Modo Econômico – Produção Enxuta => Visão do PPCP na fábrica – Planejamento, programação e controle para utilização máxima da capacidade instalada fábrica "redução Lead-time"; => Lead-time fábrica, nivelamento e balanceamento da produção e recursos utilizados; => Gestão dos recursos de produção, menor desperdícios de tempo, materiais e talentos; => Aplicação dos 5S´s no local de trabalho, responsabilidades dos donos do processo; => Sensibilização para conscientização e adesão dos colaboradores. Este curso em módulos busca a sensibilização dos lideres e dos participantes para melhorias contínuas, com sentimento de dever e ação cumprida, alocação correta de seus esforços para execução das atividades diárias, entregando o prometido aos processos seguintes - seus clientes Não há desculpas, problemas todos têm e devemos enxergá-los como oportunidades de melhoria, corrigindo os processos e crescer mesmo nas dificuldades. O desânimo coloca a culpa em fatos ou pessoas. Temos como objetivo a mudança do comportamento dessas pessoas, mostrando exemplos práticos e de fácil entendimento, enfim, ajudar os seus colaboradores e lideres a serem um time 100%. INSTRUTOR: Consultor Luque, Formado em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Londrina, Especialista em Administração Estratégica e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, experiência com mais de 25 anos como Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Custos de Processos, Qualidade, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna. DATA: 20 e 21/08/2012 HORÁRIO: 19hs às 22hs LOCAL: Federasul - ACPA (Associação Comercial de Porto Alegre) Rua Largo Visconde de Cairu, 17 - Palácio do Comércio - 6º Andar - Sl 306. Cep: 90030-110 CIDADE: Porto Alegre/RS INVESTIMENTO: 2 (duas) parcelas de R$ 140,00 (cento e quarenta reais) por participante. Inscrições até 03/08/2012 têm 10% de desconto. Grupo de participantes: desconto adicional de 5% seja parcelado ou à vista. INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409 ou por e-mail: rafael@realconsultoria.com.br com RAFAEL, Willian, Vinicius ou Paulo. EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Razão social, CNPJ, Insc. Estadual e endereço com CEP) e nome(s) completo(s) do(s) participante(s) e efetuar depósito da 1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 3855-5 da empresa REAL TREINAMENTO GERENCIAL LTDA - ME, CNPJ/MF: 09.621.386/0001-23. 2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento para 30 dias. Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão. VAGAS LIMITADAS! sds, Rafael Portela Real Consultoria Empresarial (44) 3028-5409 ou 0800-602-8181 rafael@realconsultoria.com.br Visite: www.realconsultoria.com.br Nota: Evento sujeito a alteração de data e número mínimo de inscritos para sua realização. Para parar de receber nossos Emails:http://realinforma.net/unsubscribe.php?M=38290&C=5abb9a68ec18752ac63808b7faa7f840&L=15&N=57